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SUMMARY:Assemblée Générale Ordinaire 2025
DESCRIPTION:Aperçu de l’événement\nL’AMCA MAROC a tenu son Assemblée Générale Ordinaire au titre de l’exercice 2025\, réunissant ses membres autour du bilan de l’année écoulée\, de la situation financière de l’association et des orientations stratégiques pour 2026. \n \n\n🚀 Nouveaux défis\, nouvelle vision\, nouvelle organisation \nUne assemblée marquée par une transformation structurante : le passage d’une organisation en commissions à un modèle agile en Tribes & Squads\, au service de la communauté Achats marocaine. \n\n \n\n🗓 Samedi 31 janvier 2026 \n📍 MyEnterprise – Casablanca \n👥 Réservé aux membres AMCA \n\n \n📋 Ordre du jour \n\n✔ Rapport moral et bilan des réalisations 2025 \n✔ Présentation des états financiers de l’exercice \n✔ Nouvelle organisation agile de l’association \n✔ Vision 2026 et plans d’action des commissions \n✔ Échanges avec les membres \n\n \nBilan de l’année 2025\n🏛 AMCA Forum 2025 \n\n« Smart\, Green & Sustainable Procurement: Driving Morocco’s Responsible Growth » \n📅 19 novembre 2025 · DoubleTree by Hilton\, Casablanca \nObjectif : bâtir un modèle marocain d’achats smart\, agiles et responsables\, au service de la transformation nationale. \n💡 Panel 1 — Achats & Transformation Digitale \n🌱 Panel 2 — Achats Responsables & ESG \n🛠 Table ronde de restitution & feuille de route \n📺 Une couverture médiatique nationale\, avec notamment un reportage M24. \n\n🎓 Autres réalisations 2025 \n\nConférence « L’excellence opérationnelle et l’IA dans les Achats » \nVendredi 11 avril 2025 · Amphi 1\, Université Internationale de Casablanca (UIC) \nParticipation au BootCamp Doctoral 2025 — Morocco PhD Hub \nContribution de l’AMCA à l’accompagnement de la recherche académique en Achats. \nFresque du parcours doctoral « T180 » \nAtelier de préparation dans le cadre du programme Desert BootCamp 2025. \n\n \nRapport financier\nLes états financiers de l’exercice ont été présentés et soumis à l’approbation des membres : \n\n✔ Méthodologie de l’arrêté des comptes \n✔ Informations sur le bilan \n✔ Informations sur le compte de résultat \n✔ État des recettes et des dépenses \n✔ État des flux de trésorerie simplifié \n\n \nUne nouvelle organisation agile\nL’Assemblée a validé le passage d’une organisation en commissions à une organisation agile en Tribes & Squads\, plus flexible et centrée sur les projets : \n\n✔ Organisation flexible et transverse\, centrée sur les projets et la création de valeur \n✔ Forte capacité d’adaptation\, d’innovation et de mise en œuvre rapide \n✔ Alignement direct avec les attentes de la communauté et les enjeux nationaux et internationaux \n\n🎯 Les moteurs de cette transformation \n\n01 · Les défis actuels et futurs de la fonction Achats \nRenforcement du positionnement stratégique des achats\, gestion des risques et résilience des chaînes d’approvisionnement\, transformation digitale et IA\, enjeux RSE et durabilité. \n02 · Les besoins de la communauté des professionnels Achats \nReprésentation et reconnaissance du métier\, développement des compétences et professionnalisation continue\, veille stratégique\, mise en réseau et échanges entre pairs. \n03 · Le contexte marocain et les ambitions nationales \nStratégie de développement économique ambitieuse\, déploiement de stratégies sectorielles structurantes\, rôle central de la commande publique\, exigence accrue de bonne gouvernance et de transparence. \n\n \nVision 2026\n\n📈 Faire monter le niveau de maturité Achats au Maroc \nDes acheteurs plus data-driven\, plus responsables et plus stratégiques — capables de sécuriser la performance en période de volatilité. \n\n🎯 Objectifs 2026 \n\n✔ Former sur les compétences cœur de métier et les tendances : IA\, ESG\, gestion des risques \n✔ Produire des outils prêts à l’emploi : templates\, playbooks \n✔ Animer la communauté : retours d’expérience\, benchmarks\, tables rondes et ateliers \n\n👥 Cibles prioritaires \n✔ Acheteurs opérationnels (S2P)\n✔ Responsables catégories\n✔ Managers Achats\n🧭 Principes de design des programmes \n\n✔ La pratique d’abord : cas marocains\, exercices\, livrables \n✔ Formats hybrides : présentiel et visio \n✔ Mesure d’impact : évaluation avant/après et suivi de l’adoption \n✔ Partenariats : experts\, éditeurs\, écoles et institutions \n\n \n\n🙏 Merci à l’ensemble des membres pour leur présence\, leur engagement et la qualité des échanges. L’AMCA continue son chemin avec vous 🇲🇦
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LOCATION:MyEnterprise\, 1er Etage، 42 Rue Franche Comté Quartier Gauthier\, Casablanca
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